四大大裁员!投行大裁员!

020年受疫情影响，四大会计师事务所和多家世界投行采取了裁员、减薪 、冻结招聘等措施以应对经济压力 ，其中四大中仅毕马威（KPMG）明确裁员440人
，投行中德意志银行
、汇丰控股等裁员规模较大 。 以下是具体信息：四大会计师事务所的应对措施PwC（普华永道）整体策略：冻结员工的晋升、加薪和奖金，但明确表示不会裁员
。

精品投行Evercore在全球范围内裁员6% ，涉及从Associate到Senior Manager Director的多个层级员工
，裁员规模约115人。Evercore大裁员引发争议裁员当天，Evercore的总裁兼首席执行官Ralph Schlosstein在电话会议中表示 ，此次裁员的重点是“那些没有达到我们预期的人 ”
，且涉及所有主要业务，波及范围广泛 。

富国银行：2015年3月25日报道称将裁员1000人 ，并关闭威斯康辛州密尔沃基市的房屋贷款办事处
。裁员原因未知。2015年第二季度财报显示，净利润下滑
，原因是继续面临低息环境，该财季营收比去年同期增长2% ，至212亿美元
，净利润为52亿美元，略低于去年同期的53亿美元 。

降薪裁员现状：普遍性与差异化并存行业整体趋势 普遍性：降薪裁员已成为一级市场主流现象 ，超80%上市券商员工总数减少（截至2024年6月底
，50家上市券商员工减少6760人），薪酬总额同比缩水1014亿元
。头部券商压力更大：头部券商因过去扩张过快 、人力成本高企 ，降薪裁员幅度和速度均领先。

截至2024年
，全国券商从业者年内减少9209人，降幅59% ，这并非单纯裁员
，而是行业结构性调整的体现，反映了证券行业向专业化
、精细化方向变革的趋势 。人员减少的岗位类型与原因一般证券业务人员和证券经纪人大幅减少：年内分别减少5858人和4511人。

互联网寒冬来了,爱奇艺大裁员也许只是一个开始……

爱奇艺大裁员是互联网行业寒冬下企业为应对多重压力采取的节流举措 ，背后反映出用户增长难、内容成本高 、广告营收缩减等问题，且这一现象可能并非个例
，互联网行业需拥抱变化才能跟上时代
。具体分析如下：裁员原因年底裁员策略：年底裁员20%-40%，虽需支付补偿金 ，但可节省年终奖支出。

爱奇艺大规模裁员：互联网行业调整的缩影裁员规模与范围爱奇艺被曝裁员比例达20%-40%
，涉及绝大多数部门，从基层员工到总监均受波及 ，且可能分多波进行（如元旦
、春节前后） 。此次裁员被称为“史上规模最大
”
，反映公司战略收缩的迫切性
。

爱奇艺近来虽面临较大经营困境，但说其“危在旦夕”尚不准确 ，不过确实处于艰难求生的关键阶段。以下从多个方面进行分析：裁员情况反映经营压力裁员规模较大：爱奇艺裁员比例高达20%-40%
，除VR业务之外几乎所有业务线均有涉及，基层员工、总监级别甚至刚上班几天的员工都在被裁范围内 。

疫情重压下,海信集团为什么大规模裁员?

海信集团在疫情重压下大规模裁员的主要原因如下：经济压力和经营困难：疫情导致全球经济遭受严重冲击 ，海信集团作为世界化企业
，受到消费者需求减少 、供应链中断、物流成本上升等多重问题的影响，经营压力逐渐增大
。

疫情重压之下 ，海信集团大规模裁员，究其原因有以下几点：（一）海外疫情爆发
，国外市场受到巨大冲击；（二）国内市场疲软，家电市场行业竞争加剧；（三）为留下更为优秀的员工和企业一同渡过难关 ，采取裁员手段。

事件背景与行业冲击家电行业受疫情冲击严重：自新冠肺炎爆发以来
，家电行业国内外市场均出现较大规模下滑 。格力自称损失200亿元，海信海外业务收入占集团整体收入已超过40% ，经营形势更加严峻
。

第三
，裁员传言的成因解析 效率驱动的结构性优化：企业为“降本增效 ”，会审视运营效率 ，优化冗余岗位
、调整部门设置或淘汰绩效不佳员工
，更多是局部调整而非大规模裁员。市场预期与现实的落差：企业若因市场预判扩张人员后未达预期，或受外部冲击 ，可能通过“优化配置
”调整人力
，易被外界解读为裁员 。

由于疫情原因,要被公司裁员了?

受到疫情影响导致生产经营困难的企业可以裁员，但是应当尽量不裁员或者少裁员
。企业可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休 、缩短工时等方式稳定工作岗位。

综上所述 ，疫情期间企业不能随意裁员，企业裁员需符合法律规定 。如果企业因疫情导致生产经营困难并需要进行裁员
，应当遵循相关法律法规的规定，确保裁员程序的合法性和公正性 ，并向被裁员工支付合理的经济补偿。同时
，企业也应当积极寻求其他方式调整劳动关系，以减轻经营压力并保障员工权益
。

这几年因为疫情好多公司都是亏损的 ，员工普遍会面临公司裁员的问题。当你知道公司就要裁员的时候
，没有必要因为这个消息而焦虑，因为一个人不可能一辈子在一家公司工作 ，你迟早会面临这个问题 。你需要调整自己的心态
，找回真实的自己
。

用人单位可以因疫情原因导致生产经营困难的可以进行裁员，但是裁员还是需要符合《 劳动合同法 》中规定的条件和程序 ，同时对于被裁减的人员
，需要做出相应的补偿。

因为疫情公司可以裁员吗 因为疫情对公司生产经营造成重大影响的，可以裁员 ，但公司需要拿出证据证明才行 。

疫情导致全球航空业大裁员,泰国飞行员转行送外卖……

〖壹〗
、泰国飞行员骑摩托送外卖：泰国某航空公司飞行员萨农在公司裁员后，开始当起一名外卖员
，每天骑着摩托车给千家万户送去外卖
。他说每天外卖收入1000泰铢，约合52纽币。

〖贰〗、全球航空业受新冠肺炎疫情影响损失惨重 ，2020年预期损失将达840亿美元（近6000亿元人民币）
，被世界航空运输协会理事长朱尼亚克称为“航空史上最糟糕的一年” 。在此背景下，飞行员下岗后的职业转型情况如下：韩国飞行员转型案例韩国航空业受疫情冲击尤为严重 ，廉价航空公司大规模裁员
，新手飞行员首当其冲
。

〖叁〗 、航空业十年繁荣因疫情落幕，部分机长
、空姐转行从事其他职业。新冠疫情重创全球航空业 ，长达十年的全球民航繁荣周期提前结束
，不少外籍飞行员失业，部分空姐收入锐减 ，一些人选取转行谋生 。

〖肆〗、全球航空业面临前所未有大萧条自新冠疫情3月在全球爆发以来
，各国防控措施升级，航空业近乎陷入停滞
。尽管航空公司采取降低高管工资 、削减航班等自救措施 ，但仍有多家航空公司因资金链断裂而破产倒闭。截至7月中下旬，全球共有23家航空公司宣布倒闭
，包括弗莱比航空公司
、维珍澳大利亚航空、泰国酷鸟航空等 。

美国是如此强大,然而疫情却暴露了美国人原来如此贫穷

〖壹〗 、这一现象的直接原因是疫情导致企业大规模裁员，而深层原因在于大量美国人没有储蓄习惯。据分析 ，超过六成的美国人没有存款
，疫情前依赖工资维持生活，失业后立即失去收入来源 ，只能依赖社会救济
。例如
，连锁巨头梅西百货临时解雇了13万零售终端业务人员，进一步加剧了这一群体的经济压力。

〖贰〗
、当疫情在美国大规模爆发时 ，美国领导不把人民的生命放第一位
，仍然不顾人民群众死活的发表一些煽动人心的言论，让我明白美国算什么第一大国 ，原来也不过如此 。

〖叁〗、高收入理发师的成功并非源于简单公式
，而是技术 、努力、机遇三者共同作用的结果，这一结论适用于任何行业
。技术是硬资本案例支撑：以疫情期间收入受冲击为背景 ，提出掌握专业技能的重要性。高收入理发师必然具备精湛的理发技术，这是其在行业内立足的根本 。

〖肆〗
、因为按美国的法律
，一旦开庭，他必败 ，而且请律师的费用很是昂贵
。赠送口罩却弄出这么一档子事
，谁能料到？在中国，即使出现这种情况 ，至多是不戴了
，而且还会想，会不会是别的原因引起的。美国人完全不这么想 ，这就是文化差异
，不相信别人 。三里不同风，十里不同俗 ，更何况远隔千山万水的他国异乡
。

〖伍〗、妙就妙在
，当我们对诸如此类的演化过程有所了解，再去审视现实生活中的人或事 ，会不自觉地产生代入感，由衷发出“原来如此 ”的感叹
，体会一种精神上的豁然开朗。 疫情当前，戴蒙德在1997年写下的《枪炮 、病菌与钢铁》再次回到大众视线 ，这也是他面向大众读者的第二本书 。